RECORRIDA BARRIO PUJOL II

Los candidatos de Alternativa Madrynense realizaron durante la tarde del Sábado una caminata por el barrio Pujol II, visitando a los vecinos, entregando y explicando la propuesta, escuchando las necesidades.-
Se pudieron recepcionar gran cantidad inquietudes y falencias en el barrio y muchas de fácil solución. Nuevamente, como en otros sectores, el reclamo máxio fué por seguridad y trabajo, dos necesidades que los últimos gobiernos no pudieron solucionar.

CULTURA y EDUCACION

Extraído de "Programa de Gobierno de ALTERNATIVA MADRYNENSE"

ALTERNATIVA MADRYNENSE considera que los temas concernientes al Área de Cultura se encuentran bastante bien encaminados pero que se podrían mejorar en algunos aspectos.

Continuaremos con los talleres culturales barriales, talleres en Casa de la Cultura y talleres artísticos Spencer ampliando las franjas horarias.

Se extenderán los contratos de los profesores durante los meses de verano, en horarios acordes a la época con actividades destinadas a los vecinos madrynenses, visitantes y turistas.

Se implementará el cargo  “Coordinador de área” para descentralizar la tarea del Director de Cultura, propendiendo al trato igualitario en todos los campos culturales.

Se continuará con la Agenda Cultural Anual coordinada con todos los Hacedores Culturales de la ciudad, que incluya desde pequeñas muestras hasta grandes recitales.

De esta manera se incluirá a toda la población, a todas las expresiones culturales y se respetará la identidad cultural de todas las comunidades.

Se finalizará el Proyecto del Nuevo Centro Cultural en el Teatro del Muelle.

Se creará un ámbito para desarrollar en forma permanente la Fiesta Nacional del Cordero, los recitales, las presentaciones a gran escala y las exposiciones populares.

En lo respectivo a la Educación, se continuará con las Escuelas Municipales y se potenciará la educación orientada a la producción local, al abastecimiento de mano de obra calificada, a la elaboración de productos de venta masiva, a la elaboración de productos artesanales y a la salida laboral inmediata

Crearemos un equipo de seguimiento de deserción escolar personalizada, tanto a nivel primario como secundario, para evitar, solucionar y morigerar la deserción escolar madrynense.-

ALTERNATIVA MADRYNENSE

ReunIón con la Administración de la Terminal

Los Candidatos de ALTERNATIVA MADRYNENSE se reunieron en la tarde del Martes con los Integrantes de Consejo de Administración de la Terminal de Omnibus, donde intercambiaron opiniones sobre el funcionamiento de la misma, su forma de administración, las inversiones realizadas y las necesidades a futuro.-
Los anfitriones explicaron detalladamente los pormenores de funcionamiento, la cartelería recientemente instalada, los recursos con los que cuentan, los gastos propios del funcionamiento y demás pormenores.-
Los Candidatos a Intendente, Harry Woodley, a Vice Intendente José Guerrero y a Concejales Miguel Angel Gimenez, Pámela Moore Brunt y Emilio Favaloro consultaron por temas que las población usuaria de los servicios de la Terminal reclaman como lo son los reiterados cortes de energía, resorte de la prestataria del servicio electrico en la ciudad y la tremenda dificultad de estacionamiento que en los alrededores se genera en forma permanente.-

Luego de debatir sobre este último tema en particular se analizaron varias posibilidades, retirándose con la promesa de generar los espacios necesarios para mitigar esta problemática en caso de acceder al Ejecutivo Municipal.-

TURISMO

Según la óptica de la ALTERNATIVA MADRYNENSE el ENTE MIXTO DE PROMOCION es una herramienta importante y que debe continuar funcionando, pero se adecuará en algunos aspectos, tendrá un profesional en publicidad a cargo para que tenga un desempeño óptimo en la Promoción de nuestros atractivos turísticos.

En lo que respecta a quienes son los aportantes se realizará un exhaustivo control del padrón para lograr una ecuanimidad absoluta.-

Desde la Secretaría de Turismo se debe recibir a quienes ingresan a la ciudad con toda la información disponible y en todos los accesos;  por ruta, terminal, aeropuerto y puerto; para lograr que cada visitante sea un potencial turista.-

El embellecimiento, modernización y limpieza de la rambla y el sector costero, el control de las concesiones, el mejoramiento del servicio de guardavidas son aspectos sumamente importantes en los que trabajaremos.-

Se coordinará con las autoridades pertinentes el control y seguridad del sector de playas y costas y de las actividades acuáticas, reglamentandolás adecuadamente y sin prohibiciones absurdas.

Se proyectará un sector céntrico destinado al Turismo con una importante planificación en lo visual y armónico.

Se desarrollará una importante política de desarrollo de las playas cercanas al casco urbano, sobre todo del sector de avistaje costero de ballenas, con sectores de estacionamiento ordenado, senderos y sectores demarcados. Señalización, limpieza, seguridad e información serán permanentes.

La señalización desde el ingreso a la provincia será muchísimo mas importante en calidad y cantidad. Y dentro de la ciudad se realizará una señalización substancial para que nuestros visitantes no deambulen sin rumbo y puedan invertir su tiempo en esparcimiento.-

Se elaborará una promoción en baja temporada con reales  bajos precios, para lograr extender la economía turística durante la mayor porción del año y con la colaboración de todos los sectores.

La organización de congresos, acontecimientos deportivos, reuniones y todo tipo de eventos en épocas de poca ocupación turística será una realidad permanente.

Se gestionará ante el Gobierno Provincial el mejoramiento y puesta en valor de la reserva de Punta Loma visiblemente deteriorada, abandonada y desmejorada; para darle un rol preponderante en el turismo de la ciudad.-

La concreción de la Dársena Nautico Deportiva y la adecuación y urbanización de la zona aledaña serán parte de la responsabilidad municipal en este tema tan esperado, que nos brindará una nueva alternativa turística de importancia superlativa.-

REUNION DE CANDIDATOS EN RAWSON

El Viernes 21 se realizó en Playa Unión un encuentro de Candidatos, donde participaron los Candidatos a Gobernador, a Vicegobernador, a Diputados, a Intendentes y a Concejales de las localidades de Rawson, Trelew, Puerto Madryn y Gaiman. Participaron además el Diputado Lorenzo, el Intendente Chingoleo y varios correligionarios.-
Se abordaron temas como distribución de Regalías y Coparticipación de Impuestos; Gestión de empleo, Planeamiento, Educación, Salud, Medio Ambiente y Seguridad.

Cada candidato a Intendente expuso su punto de vista en cada uno de los temas, luego se realizó un debate llegando a conclusiones más que interesantes, unificando criterios y enriqueciendo las plataformas de cada ciudad.

Para finalizar el Dr Pedro Peralta hizo uso de la palabra,con un mensaje sumamente optimista de la posición de la campaña provincial y particular en cada ciudad.
Luego se mostraron unos videos realizados por la Juventud Radical y se sirvió un asado para agasajar a los presentes.

Acto en Comité Radical

El Dr Pedro Peralta, Candidato a Gobernador, Raúl Barneche, Candidato a Vice Gobernador, Carina Monje, Candidata a Diputada Provincial, Harry Woodley, Candidato a Intendente, Pámela Moore Brunt, Nicolina Ivanoff y Jorge Yarde Buller, Candidatos a Concejales, el Dr Mario Cimadevilla, Senador Nacional, Marcelo Berzón, Concejal y muchos correligionarios protagonizaron un Acto proselitista en las instalaciones del Comité Radical de la ciudad donde se escucharon las palabras de Chichita Zieseniss, Presidente del mismo, luego al Candidato a Intendente y posteriormente se escucharon las palabras de Barneche y Peralta para cerrar el acto.-

SE FORMALIZO ALTERNATIVA MADRYNENSE

                                             En el día de la fecha quedó conformado el acuerdo entre la UCR y el PACh con vistas a las elecciones del próximo 20 de Marzo.-

Las autoridades de ambos partidos formalizaron el acuerdo; quedando establecidas la Plataforma Electoral, la denominación ALTERNATIVA MADRYNENSE, los apoderados, Carina Benitez y Bautista Mora, los candidatos;

INTENDENTE:                               Harry Woodley

VICE INTENDENTE                     José del Carmen Guerrero Parada

CONCEJALES                              Miguel Angel Gimenez

                                                       Pámela Moore Brunt

                                                       José Emilio Favaloro

                                                       Nicolina Inocencia Ivanoff

                                                       Roberto Daniel Toranzo

                                                       Jorge Yarde Buller

                                                       Eduardo P Boutinet

SUPLENTES                                 Carlos Bottazzi

                                                       Jhony R Vidal Dávila

                                                       Bárbara Deolinda Mora

                                                       Graciela Ríos

CONSEJO DE MAGISTRAT.       Richard Jorge Bregonzi

                                                       

ACUERDO POR MADRYN

ACUERDO POR MADRYN

Ha quedado conformado el ACUERDO POR MADRYN entre la UCR y el PACh.
De esta manera enfrentaremos la elección en las categorías Intendente, Concejales y Consejo de la Magistratura en forma conjunta
La formula será encabezada por Harry Woodley (UCR) como Intendente y José Guerrero (PACh) como Vice.

Los Concejales Miguel A Diaz (Pach), Pámela Moore Brunt (UCR) y Emilio J Favaloro (Independiente) en los primeros tres lugares.

 

Reunión por SERVICOOP

En la noche del miércoles, los integrantes de la Cámara de Comercio, Enrique Trespaillie, Silvia Bazterrica, Carlos Palma, Chana Soldani, Esteban Abel, Nicolás Zurakosky y Harry Woodley  recibieron en sus instalaciones de la calle Paulina Escardó a integrantes de la Comisión Directiva de Servicoop, representados por su presidente, Leonardo Domínguez y su vice, Carlos Helrrieguel.

En el transcurso del encuentro, los miembros de la Camad fueron puestos en conocimiento de la situación de la cooperativa, los problemas por los que atraviesa y cuales podrían ser algunas de las alternativas de solución de los mismos.
En el encuentro se intercambiaron ideas, ya que dentro de la Cámara hay algunos de sus integrantes que fueron parte de la conducción en tiempos pasados, por lo que conocen la problemática de la entidad prestadora de servicios.
Luego de un fructífero dialogo, la entidad que nuclea a comerciantes y empresarios, se dio a conocer un comunicado en el que se insta a reunirse y trabajar en conjunto, los miembros representativos para la sociedad, en darle un rumbo a Servicoop.
“La Comisión Directiva de la Cámara de Comercio de Puerto Madryn, preocupada por la compleja situación que está atravesando Servicoop con grave perjuicio para el comercio, la industria y la comunidad toda, ha resuelto brindar todo su apoyo a su actual Consejo de Administración y convocar a las distintas fuerzas políticas, las asociaciones representantes de los diferentes sectores de la comunidad y al municipio con el fin de generar el acuerdo y las acciones necesarias para garantizar la prestación de los servicios”, dice sucintamente el comunicado de la entidad intermedia.

Reunión con Bomberos

El candidato a Intendente por la UCR, Harry Woodley, se reunió en horas de la tarde de ayer con integrantes de la Asociación de Bomberos Voluntarios, donde se puso en conocimiento de cuales serán las políticas a desarrollar en caso de acceder al Ejecutivo Municipal.

El Presidente de Bomberos, Gastón Alcucero, relató también cuales son las probleméticas por las que la Institución atravesó, cuales se han solucionado y cuales son las mas preocupantes de cara al futuro.

El candidato expuso sobre la política de seguridad a implementar en la que Bomberos tiene un papel fundamental y Defensa Civil Municipal será la coordinadora de acciones de emergencia.

También prometió un papel mucho más importante del municipio en la economía de Bomberos y en la gestión de necesidades de equipamiento, equipos pesados y edilicias.

Luego en forma conjunta se realizó una recorrida por las instalaciones, una charla con el personal que en ese momento se encontraba en el cuartel y una muestra de equipos con los que cuenta la institución.

Banco Municipal

Extraído de "Programa de Gobierno" de la UCR de Puerto Madryn

Se creara el Banco Municipal, con el objetivo primario de generar financiamiento para los pequeños comerciantes y empresarios de la ciudad sin la imperiosa necesidad de completar fastuosas carpetas y con el aval de su declaración jurada de ingresos brutos y tasas.-

También para que aquellos que tengan inconvenientes para poseer cuentas en bancos tradicionales por su empleo fuera del sistema tradicional o por cuenta propia.-

Será de gran utilidad para que cada madrynense tenga su cuenta bancaria y su tarjeta de debito y crédito, para utilizar su medio electrónico de pago y no operar con dinero en efectivo, contribuyendo de esta manera a la seguridad y a la venta en blanco.-

Servirá de otorgante de créditos y tarjetas de crédito para operar en todos los comercios de la ciudad con una menor  exigencia que la de la banca tradicional, generando una economia circulante que beneficiará a la ciudad entera.-

Será además el encargado de la emisión de las tarjetas sociales locales para que quienes tengan que recibir ayuda primaria puedan canalizarlo en donde cada uno disponga y con los elementos indispensables unicamente.-

Se tomará esta actividad financiera como un servicio público, por lo que las comisiones a cobrar en los sectores de menos ingresos serán mínimos o inexistentes de acuerdo al servicio prestado.-

Además implicará la generación de mano de obra local calificada, tanto para el trabajo interno del Banco como en lo promocional.-

SERVICOOP

El Concejal Salvador no sabe lo que dice cuando plantea quitar la concesión de servicios a Servicoop.-

 

La evidente falta de información sobre Servicoop que la gran mayoría de los socios de la cooperativa tiene, también alcanza al Concejal Salvador, porque evidentemante no tiene noción de los alcances de quitar la concesión a Servicoop.-

 

Lo primero que se debe hacer desde el municipio es reconocer el problema.

Una vez que las autoridades municipales reconozcan que Servicoop está en problemas, y que gran parte de la culpa es de las actuales autoridades municipales, se pueden explorar las distintas alternativas de solución, que son posibles y realizables.-

 

La problemática de Servicoop se debe dividir en tres partes:

La primera es la deuda generada con anterioridad de distinta índole; que nunca podrá ser afrontada por los socios de la cooperativa y que solo una fructífera gestión política puede solucionar.-

La segunda es la desinversión y falta de equipamiento, que puede ser afrontada por Servicoop en forma paulatina con el aporte extraordinario de los socios, sin que esto implique un aumento en la facturación.-

La tercera es un importante y completo estudio de costos para llegar a conocer la base de las tarifas a cobrar; y recién sobre esto plantear la tarifa a cobrar en los servicios prestados, que seguramente serán menores a los que hoy se cobran.-

 

Quitando la concesión a Servicoop sucederán varias cosas:

Primero: Caeremos en unos meses de total indefinición hasta tanto se concesione nuevamente el servicio, muy provablemente a una empresa privada.-

Segundo: El municipio no tiene la capacidad de brindar el servicio en esta etapa de transición.-

Tercero: Al quitarle la concesion a Servicoop automáticamente esta entrará en quiebra, dejando una gran cantidad de proveedores locales con problemas económicos y una cantidad de desocupados de alrededor de 300, que no podrán ser absorvidos por la empresa concesionaria por la antigüedad y altos sueldos que perciben.-

Cuarto: La problematica de la desinversión continuará con la empresa que tome la concesión, porque se volverán a concesionar las líneas, postes, trafos, cañerías, bombas, reservas, acueductos, etc tal cual están hoy.-

Quinto: Cualquier empresa privada que tome la concesión de los servicios que hoy presta Servicoop deberá pagar impuesto a las ganancias (Entre 33 y 35%) lo que encarecería aún más la abultada factura que hoy pagamos.-

 

No matemos al enfermo, tratemos de curarlo y con medicamentos y tratamiento no con agua mineral.-

 

Si el próximo intendente es radical los servicios esenciales no serán un problema y Servicoop podrá sanearse y funcionar como corresponde.-

El Peronismo, a cargo del ejecutivo municipal en los últimos 11 años, no ha sabido resolver el problema, al contrario lo ha potenciado.-

 

Harry Woodley

Candidato a Intendente UCR

Puerto Madryn

SEGURIDAD, TRABAJO y HONESTIDAD y TRANSPARENCIA EN LA GESTION

VETERINARIA Y ZOONOSIS

Extraído del "Programa de Gobierno" de la UCR de Puerto Madryn

Se reestructurará integralmente el área de Veterinaria y Zoonosis, realizando un trabajo integral en conjunto con la Asociación Protectora de Animales.-

Se realizará una atención integral de los animales capturados o recibidos en el sector, realizando una ficha de historia clínica, una foto para ser publicada en la página Web del municipio y un seguimiento profesional del mismo hasta su entrega en adopción o a APAM.-

Mientras los animales se encuentren en custodia de Veterinaria y Zoonosis los mismos serán atendidos en consecuencia, tratados de cualquier infección que posean, aseados sus aposentos, garantizados sus alimento y bebida durante el día y entregados a sus propietarios de acuerdo a las ordenanzas vigentes.-

Las entregas en adopción se realizarán debidamente documentadas, con realización de un seguimiento del animal entregado.-

Las castraciones se continuarán realizando en forma gratuita y ambulatoria para lograr la mayor cantidad de castraciones posibles, a fin de evitar la proliferación de mascotas abandonadas y la superpoblación canina.-

El sacrificio de animales será absolutamente abolido, salvo prescripciones profesionales.

Las identificaciones de gatos y perros se realizarán mediante un trámite sencillo y al alcance de la economía familiar, con el fin de lograr un eficaz control, permanente, total y cierto.-

Se dará total cumplimiento a la Resolución 1329/10 de acción conjunta entre Veterinaria y Zoonosis y APAM a fin de realizar un seguimiento de la población canina y un cronograma de actividades en las zonas que efectivamente posean la mayor superpoblación.-

El mismo camino se recorrerá con otras especies que eventualmente sean capturadas y que estén encuadradas dentro de los animales domésticos.

Se continuará con el control de mataderos y criaderos  de animales y aves con el fin de garantizar la salubridad.-

VOTO ELECTRONICO

Extraído del "Programa de Gobierno" de la UCR de Puerto Madryn

Tal cual está previsto en la Carta Orgánica Municipal, reformada en el año 2010, se implementará la utilización del Voto Electrónico en nuestra ciudad en forma completa para la elección del año 2013 y subsiguientes.-

Realizaremos los convenios necesarios para dotar de esta tecnología a partir de las elecciones de 2013, en todas sus categorías, con las empresas que se dedican a brindar este servicio en nuestro país.-

Esta modalidad de sufragio será implementada en un principio mediante tecnología arrendada, pero posteriormente se desarrollará en nuestra ciudad o será adquirida para que el sistema permanezca permanentemente en Puerto Madryn.-

Los avances tecnológicos que el mundo ha adoptado y que son parte de paises mas avanzados que el nuestro tienen que ser adoptados.

Además la construcción, adaptación y colocación de las urnas electrónicas, los cuartos oscuros y demás elementos componentes de estos nuevos sistemas generarán mano de obra calificada madrynense.-

PLANEAMIENTO

Extraído del "Programa de Gobierno" de la UCR de Puerto Madryn

Existe un importantísimo trabajo realizado sobre planeamiento estratégico de la ciudad, con la colaboración y participación de innumerable cantidad de ciudadanos, técnicos y funcionarios; que fue inexplicablemente dejado de lado desde inicios de este siglo por el gobierno de turno; impidiendo el crecimiento ordenado y previsible de nuestra ciudad.-

Actualizaremos ese trabajo realizado y lo cumpliremos estrictamente, no es posible un crecimiento ordenado sin planeamiento y previsibilidad. Las mejoras a corto plazo, en este tema, pasan por la adecuación de las estructuras actuales, construidas en los últimos diez años, dentro de este plan estratégico para comenzar a cumplir con sus preceptos.-

Se convocará a algunos de quienes trabajaron en ese documento para actualizar el mismo y poseer así un eje de crecimiento poblacional, industrial y de servicios acorde a lo calculado y previsto.

De esta manera se podrán establecer las prioridades y las necesidades antes de que se generen los problemas. Se podrá crecer ordenadamente, en calidad de vida y no solamente en número de habitantes.
De esta manera las inversiones de infraestructura se realizarán en forma anticipada y no para solucionar problemática ya instalada.

Hay muchos lugares en el país y el mundo que poseen este tipo de planeamientos, y se cumplen sea cual fuere el gobierno de turno, posibilitando de esta manera que la ciudad crezca con mucho mayor orden, comodidad y funcionalidad.

La única manera de lograr un crecimiento ordenado y prolijo y no ir por detrás de los problemas es poner este Planeamiento Estratégico como eje en todas las obras de infraestructura que se realicen y se prevean.-

DEPORTES y RECREACIÓN

Extraído del "Programa de Gobierno" de la UCR Puerto Madryn

La dirección de deportes tendrá tres coordinaciones diferentes:

Una que genere, coordine y ordene un plan deportivo escolar, barrial y general para todos aquellos que deseen practicar deportes fuera de las tradicionales instituciones de la ciudad, brindando apoyo, entrenadores, organizadores de campeonatos, premios, elementos y todo aquello necesario para el desarrollo del deporte tanto en la niñez, la adolescencia y la madurez.

Esta área será la que coordinará las participaciones en competencias interescolares, juegos de juventud o campeonatos provinciales de cualquier disciplina no tradicional.  

Será también quien coordine los deportes náuticos, que no sean desarrollados por Clubes, a realizarse en verano conjuntamente con Prefectura

Una segunda coordinación que tenga a cargo el apoyo y coordinación con los clubes constituidos y tradicionales de la ciudad, en su participación regional o nacional, en la recepción y atención de visitantes o en infraestructura futura.  Con estas entidades se coordinará la atención de niños, jóvenes y adultos que deseen continuar la carrera deportiva en disciplinas tradicionales.

También coordinará los deportes náuticos con los clubes afines a esta actividad

La tercer coordinación será la mas cercana y con gran interacción con el área de Turismo que tendrá a cargo la promoción de atletas y deportistas que representen a nuestra ciudad en la región, el país o el mundo; con acompañamiento, promoción de la ciudad, traslado y apoyo en la actividad que desarrolle el deportista.

Se adaptarán más pistas de salud y recreación, con mayor señalización, mejor iluminación y mayor información

Estimularemos la creación de recorridos para el desarrollo de maratones, competencias ciclísticas y otras sin necesidad de realizar corte de arterias.-