Vamos por la Intendencia de Puerto Madryn porque estamos convencidos que somos la mejor opción para tener una ciudad mucho mas segura, para que nuestros vecinos puedan tener un trabajo digno y seguro y lo haremos con una administración honesta y transparente.



Los habitantes de Puerto Madryn merecen una calidad de vida mucho mejor y los hombres y mujeres de ALTERNATIVA MADRYNENSE somos la opción para que esto suceda



lunes, 28 de febrero de 2011

Caminata por el Barrio Autódromo

Los candidatos de la coalición partidaria de la UCR y el PACh, ALternativa MAdrynense, recorrieron las calles del Barrio San Miguel y la "Saladita" que en ese barrio se genera.
En la oportunidad se mantuvieron charlas con distintos grupos de vecinos en la misma plaza y en distintos ambitos como iglesias o comercios, donde explicaron los alcances del Programa de Gobierno, las propuestas y las cosas que en ese barrio en particular serán realizadas o modificadas.
Se habló sobre los problemas de la salud en el barrio, de la seguridad, de la falta de juegos para los mas chicos, del transporte urbano, de falta de limpieza y otros inconvenientes.
También se comentó la creación de la Tarjeta Madryn, para todos los comerciantes y vecinos; de la planificación para el crecimiento del barrio y de laimplementación del Presupuesto Participativo.

sábado, 26 de febrero de 2011

LANZAMIENTO DE CANDIDATURAS

Con la presencia del Candidato a Gobernador por el PACh, Francisco Bermejo, Candidato a Vice Gobernador del Radicalismo, Raúl Barneche y del Candidato a Diputado Provincial por la UCR, Carlos Díaz se realizó el lanzamiento de las Candidaturas de ALternativa MAdrynense.
Durante el acto se realizó un homenaje al fallecido Emilio Favaloro y posteriormente se presentaron a cada uno de los Candidatos
Acto seguido hicieron uso de la palabra Pámela Moore Brunt,2º Concejal, Miguel Angel Gimenez, 1º Concejal, José Guerrero,Viceintendente y cerró el acto Harry Woodley candidato a Intendente

Caminata 630 Viviendas

Los candidatos de ALternativa MAdrynense, coalición partidaria de la UCR y el PACh, recorrieron entregando la propuesta por el Barrio 630 Viviendas, donde fueron recibidos de manera agradable y con mucho interés por sus habitantes.-
Varios vecinos plantearon la problemática del barrio, que no difiere de otros  sectores de la ciudad, seguridad, falta de trabajo para los jóvenes, algunas faltas de títulos de propiedad, basura y falta de limpieza de sectores comunes, falta de juegos infantiles y falta de control policial nocturno.
Se notó una gran preocupación de los vecinos por promesas incumplidas y en muchos casos se mostraron deseosos de un cambio y por ello se mostraron interesados en las propuestas de ALternativa MAdrynense y encontrando en las mismas una posibilidad de cambio

viernes, 25 de febrero de 2011

ACTO DE LANZAMIENTO DE CANDIDATOS

ALternativa MAdrynense, la alianza de la UCR y el PACh en Puerto Madryn,  presentará sus candidatos en Rueda de Prensa el próximo día Viernes 25 a las 20 Hs en las instalaciones del Hotel Playa, Avda Roca 186
Esperamos contar con su presencia

lunes, 21 de febrero de 2011

COMPROMISO ASUMIDO

Los Candidatos de ALternativa MAdrynense visitaron el Centro de Estudios Históricos y Sociales de Puerto Madryn.
En la oportunidad escucharon a los integrantes del Centro, sobre los pormenores de la demora de la creación del Museo Histórico de Puerto Madryn, las Ordenanzas creadas y derogadas, del comodato del edificio de la vieja Estación del Ferrocarril, de los trabajos a realizarse, del presupuesto necesario para la ampliación y puesta en marcha, de la gestión para administrarlo, de la falta de compromiso político para la creación del Museo y varios temas más.

Posteriormente los integrantes del acuerdo realizado entre la UCR y el PACh explicaron porqué creen que la creación y construcción del Museo Histórico es fundamental para la ciudad, en lo Cultural, para continuar manteniendo la Identidad Histórica de la ciudad, en lo Educativo para explicar a las nuevas generaciones cuales son sus orígenes  y en lo Turístico para brindar un servicio más al visitante y lograr una mayor permanencia en la ciudad.

Luego por escrito se Asumió el Compromiso de tomar la desición política que se necesita para lograr este emprendimiento y de acompañar cualquier proyecto que para este fin sea creado en el futuro.

Por todo esto podemos asegurar que de llegar ALternativa MAdrynense a ocupar el Ejecutivo Municipal el Museo Histórico de la Ciudad será una realidad.

domingo, 20 de febrero de 2011

ECONOMIA Y FINANZAS

Extraído del "Programa de Gobierno" de ALternativa MAdrynense

Se realizará una revisión total de los recursos impositivos municipales con el objeto de ser absolutamente ecuánimes en la aplicación de los mismos y simplificar tanto la presentación como el pago de los mismos.

Se realizará una revisión caso a caso de la valuación fiscal de cada propiedad, con el objetivo de equilibrar y no de aumentar la presión impositiva.

Se complementarán los sistemas de cobro, manteniendo el descuento del 20% por pago anticipado, cuando se pague el año adelantado y del 10% por 6 meses de adelanto y se habilitarán todos los medios de pago posibles; tarjetas, debitos automáticos, rapipago, pagofacil y se habilitarán sistemas de pago rápido de 24 horas tipo cajero automático para absoluta comodidad de los vecinos.

Se generará una única posibilidad de regularización de deudas atrasadas con ciertos beneficios para que lasmismas puedan ser afrontadas.

Además, como cada vecino recibirá mensualmente una publicación municipal, con ella se adjuntarán los comprobantes para poder realizar los pagos respectivos.

Con el objetivo primordial de generar la comodidad del contribuyente se habilitarán varios centros de atención descentralizada, Municerca, en distintos sectores de la ciudad.


Los empleados municipales son una parte sumamente importante de la administración municipal, por ello deben estar remunerados de manera acorde a su responsabilidad y a su desempeño, todo esta recomposición salarial de los empleados y contratados municipales se realizará en un total acuerdo con los gremios respectivos.

Al contar con un Planeamiento Estratégico de la ciudad la forma de distribuir los recursos se podrá realizar con antelación y la composición de los presupuestos anuales serán mucho explícitos y específicos que los actuales.


Parte del presupuesto anual se dispondrá a manera de Presupuesto Participativo, donde las Juntas Vecinales tendrán un rol fundamental para determinar las prioridades de cada sector y actuar en consecuencia con la obra pública, la ayuda social o los programas de mitigación de necesidades.

El Banco Municipal tendrá un rol fundamental en la economía Municipal, que funcionará como un ente antártico, pero que será el encargado de emitir la Tarjeta MADRYN, tarjeta que será de débito y de crédito.
Servirá para que cada comercio de Madryn tenga la posibilidad de cobrar electrónicamente, cada vecino podrá pagar y financiar con su tarjeta, se podrán generar promociones para vecinos de la ciudad que serán fácilmente identificables con esta tarjeta, se podrán gestionar créditos personales, prendarios y hasta hipotecarios.

El Banco Municipal será la herramienta para pagar a empleados y proveedores municipales, cobrar los impuestos y tasas y servir de ventanilla extra para el cobro de otros servicios a terceros.

miércoles, 16 de febrero de 2011





ALGAS EN MADRYN

Una absoluta vergüenza la cantidad de algas que hay en nuestra playa y el nauseabundo olor que de ellas emana.
En alta temporada de verano este tipo de inconvenientes tiene que tener una solución prioritaria, que nada tiene que ver con horarios ni mareas.
El turismo es uno de los ingresos de divisas más importante para la ciudad y estos descuidos hacen que el destino se desprestigie y que quienes optaron por vacacionar en esta época se lleven una imagen no muy saludable para nuestra ciudad.
No solo que no se ha invertido en maquinaria acorde para el trabajo de recolección de algas en la playa, sino que tampoco se ha propiciado la extracción de undaria por parte de buzos marisqueros en época de veda por marea roja, mitigando el problema de las algas y de la falta de trabajo de ese sector.
Evidentemente las políticas de desarrollo de nuestras playas han sido erróneas y escasas.
Solo un real cambio puede revertir estos inconvenientes, ese cambio es ALternativa MAdrynense, el acuerdo programático de la UCR y el PACh para nuestra ciudad.
 
Harry Woodley                                              José Guerrero
Candidato a Intendente                        Candidato a Vice Intendente
 

CAMINATA BARRIO OESTE

Los candidatos de ALternativa MAdrynense recorrieron en el día de hoy distintas arterias del Barrio Jardín Gobernador Fontana,, Se reunieron con comerciantes, deportistas y habitantes del Barrio, haciendo conocer las propuestas para el barrio en materia de asfalto, de desarrollo comercial, de romoción del deporte, de seguridad y de empleo.-
Los vecinos reclamaron políticas en seguridad y trabajo que se cumplan y que no queden en promesas como años anteriores.  También reclamaron por espacios verdes que han sido sacados, plazas loteadas, y nunca reemplazadas, políticas de desarrollo deportivo y cultural y erradicación de casas de placer ubicadas en la zona.
Se observó durante la recorrida, sobre todo en sectores de asfalto nuevo donde las terminaciones son muy precarias, donde existen sectores de la capa asfáltica casi inexistente, donde el asfalto de pocos meses ya se está  rompiendo y donde está evidenciando la falta absoluta de control de calidad en la obra.

martes, 15 de febrero de 2011

TRANSITO Y TRANSPORTE

ESTACIONAMIENTO
Estando evidenciado que es un problema a resolver el estacionamiento en los sectores céntricos se tomarán medidas en este aspecto.
Se limitarán al mínimo indispensable los estacionamientos reservados y las prohibiciones de estacionamiento frente a algunas instituciones, la extensión de las paradas de taxis fijas y temporarias.
Se mejorará y tecnificará el estacionamiento medido, tendiendo a la fluidez comercial del área céntrica.

TAXIS y REMIS
Se consensuará con los interesados una serie de cambios en estos servicios, que por su similitud compiten entre sí.
Se instalará, tal cual las reglamentaciones vigentes lo disponen, el sistema de rastreo satelital de unidades con el fin de mantener un control mas estricto en lo que a seguridad se refiere y que servirá a los fines comerciales, ya que cada parada conocerá en todo momento la ubicación de sus unidades.

TRANSPORTES ESCOLARES
Se determinará la cantidad de plazas de transporte escolar necesarias y se licitarán las licencias dando prioridad a quienes hoy brindan el servicio, esta tarifa también será determinada mediante ordenanza.

TRANSITO
La circulación de vehículos sin patentar, maquinarias, grúas y similares, deberá hacerse con hoja de ruta previamente presentada y con especificaciones, motivos y con las condiciones que la ordenanza indique.

SEGURIDAD VIAL
El permanente control de las reglamentaciones de tránsito será una política principal de Estado. Velocidades máximas, sonidos emitidos, estacionamientos, elementos de seguridad poseerán un control permanente y apoyados en la última tecnología disponible como radares, decibelímetros, cámaras, etc. para ir paulatinamente mejorando el tránsito y seguridad de ciclistas, motociclistas, peatones y automovilistas en la ciudad.
Se realizará una adecuada señalización de sendas peatonales y lineas guía de carriles a fin de evitar largas colas sin respetar las ubicaciones
Los horarios, los lugares y el orte de las unidades de carga y descarga de mercadería deberán ser estrictamente cumplidos y el ingreso, en épocas de alta temporada, en la zona céntrica y costera también será reglamentado.

PARADAS DE COLECTIVO
Se reacondicionarán las paradas de colectivos y se reubicarán aquellas, que colocadas en la parte final de la cuadra, generan problemas de tránsito, a quienes giran, a quienes deben cruzar la calle y a quienes tienen obstaculizada la visión de la ochava.-


CARTELERÍA
Se reacondicionará la cartelería vial de la ciudad, adaptándola a la reglamentación nacional, reubicando carteles mal colocado, y se completará, reparará y fortalecerá la cartelería nomencladora.

CARNET DE CONDUCTOR
Se readecuará el sistema de obtención y renovación del Carnet de Conductor para agilizar el trámite y no generar grandes pérdidas de tiempo en los contribuyentes, sin obviar los controles médicos ni los entrecruzamientos con otras áreas.

REVISION DE CIRCULACIÓN
Algunos sectores deben sufrir variaciones de circulación debido a embotellamientos o cuellos de botella que permanentemente se producen. Estos problemas serán resueltos de forma inmediata con pequeñas obras y excelente señalización.

lunes, 14 de febrero de 2011

RECORRIDA BARRIO Pte PERÓN

Los Candidatos de ALternativa MAdrynense recorrieron el Barrio Presidente Perón, conversando con los vecinos, presentando su propuesta de Gobierno y comentando las espectativas.-
En este Barrio recogieron las inquietudes de muchos vecinos que al paso de los candidatos solicitaban mayores precisiones del Programa de Gobierno y sugerían algunos temas que consideraron de importancia.

También se detectaron necesidades básicas insatisfechas en varios casos y se detectó un gran sacrificio en muchos casos para lograr la vivienda propia.

La ALternativa MAdrynense continuará con sus recorridas barriales durante toda la semana en distintos barrios de la ciudad.

domingo, 13 de febrero de 2011

Creación de Organismos y Entes

Extraído del "Programa de Gobierno" de ALternativa MAdrynense

Creación de Organismos y Entes previstos en la Carta Orgánica Municipal

ORGANISMO DE ESTADISTICAS MUNICIPAL

Se creará dentro del ámbito municipal el ODEM (Organismo de Estadistas Municipal) el que en forma permanente recopilará datos, estadísticas y censos con el fin de crear los lineamientos de las políticas públicas.-

Este Organismo recopilará los datos de precios y necesidades a fin de conocer las  urgencias de la población y además conocer y comparar los precios de nuestra ciudad y otros centros, determinando un índice de precios local.-

De esta manera tendremos la certeza sobre la real carestía turística de nuestra ciudad y  cuales son los factores que contribuyen en ese aspecto.-

Mantendrá una estadística de empleo, educación, deserción escolar, nacimiento, mortalidad, turismo, etc lo que completará un cuadro de situación permanente .

OFICINA DE ORIENTACION Y DEFENSA CIUDADANA

Se dotará de presupuesto y se creará esta dependencia municipal con el fin de garantizar los derechos ciudadanos y propiciar la resolución de conflictos.

ENTE DE CONTROL DE SERVICIOS PÚBLICOS

Se pondrá en funcionamiento que tendrá como primera acción fijar, junto con el Concejo Deliberante, la calidad de los servicios públicos que Madryn necesita, y posteriormente reglamentar los controles para llegar a esa calidad y mantenerla. También deberá establecer las penalizaciones por el incumplimiento o merma en la calidad del servicio.-

sábado, 12 de febrero de 2011

CAMINATA POR LOS BARRIOS GÜEMES Y DEL VILLAR

A pesar de la lluvia reinante, los Candidatos de Alternativa Madrynense, unión partidaria de la UCR y el PACh, recorrieron los Barrios Güemes y Del Villar presentando la propuesta de Gobierno y recibiendo las inquietudes de los vecinos.
La mayoría reclamó seguridad y trabajo estable.
También los vecinos manifestaron otras inquietudes puntuales como el volcado de líquidos cloacales en la calle, firma de títulos de propiedad y falta de espacios verdes de esparcimiento y juego de los niños.

martes, 8 de febrero de 2011

Los Candidatos en el CPIAA

REUNION CON EL COLEGIO DE INGENIEROS
Los candidatos de Alternativa Madrynense, fusión electoral de la UCR y el PACh en Puerto Madryn, se reunieron con autoridades del CPIAA durante la tarde del día Martes.-
Se entregó un ejemplar del Programa de Gobierno y se puso en conocimiento del cuerpo colegiado de algunos pormenores del mismo en distintos temas y específicamente en la aplicación de un Plan Estratégico Municipal y del Plan Urbano Integral, ya realizados en oportunidad de la Intendencia del Dr Salazar, y desconocido por las actuales autoridades, herramienta fundamental para que no sucedan inconvenientes de falta o colapso de servicios. como está ocurriendo en la actualidad, y con el objeto de hacer crecer la ciudad en forma ordenada, prolija y previsible.-
El Ingeniero Camusso expuso sobre las actuales dificultades burocráticas por las que deben atravesar quienes hacen presentaciones en el Municipio y el tiempo que todos estos trámites demoran sin necesidad; recibiendo como respuesta la planificación de los integrantes de ALternativa MAdrynense para esa área en particular.-
Posteriormente se intercambiaron ideas, preocupaciones y posibilidades de solución del gran problema de colapso de servicios que la ciudad está viviendo y que afecta en forma directa a los integrantes del CPIAA y por derrame a los obreros de la construcción, las inmobiliarias, los inversores y en definitiva a la población toda.-
Por último los candidatos expusieron sobre otros temas como seguridad, trabajo, turismo, vivienda y gestión de gobierno.-
Ambos sectores se retiraron muy conformes con los temas planteados y las soluciones propuestas.-

EL VICE-INTENDENTE

QUIEN ES JOSÉ GUERRERO

-José del Carmen Guerrero Parada nació el 17 de Junio de 1949, completó sus estudios primarios en la Escuela Nº 19 de Villa Cacique, Provincia de Buenos Aires.-
-En 1969 se recibe de técnico mecánico electricista en la ENET Nº 1 de Tandil; allí comienza a jugar al Rugby.-
-El 16 de Diciebre de 1974 se casa con Alicia Toyos y el 24 de Febrero de 1976 nace su primer hijo, José Manuel.-
-El 2 de Marzo de 1977 se recibe de Ingeniero Electricista con orientación en sistemas automáticos.-
-Durante toda su carrera universitaria (1970/1977) juega al Rugby en el Club Universitario y practica Buceo Deportivo; actividad que lo lleva a conocer Puerto Madryn.-
-En Enero de 1971 realiza, en Puerto Madryn, la práctica final de Buceador de dos estrellas y decide que al terminar su carrera y radicarse en la ciudad.-
-En 1978 comienza a trabajar en Agua y Energía en la planta transformadora de Aluar; y en Mayo de ese mismo año ingresa como profesor de la Escuela Politécnica Nº 3 (Hoy 703) en la que se desempeña durante más de 25 años como Director (18 años); Vicedirector (2 años); Regente Técnico (2 años); Jefe de Taller (4 años), jubilandosé en Octubre de 2004.-
-En 1981 es designado como Director Gerente de Surtécnica SA en la ciudad de Puerto Madryn.-
-Realiza múltiples cursos de Postgrado en varios paises.-
-En 1994 es convocado como Interventor en el Consejo Provincial de Educación.-
-En Diciembre de 1998 se recibe en la UTN como Profesor en Docencia Superior.-
-Ha dictado innumerables Cursos de Capacitación y ha participado en gran cantidad de seminarios y congresos.-
-En Mayo de 2005 es convocado como Jefe de Obra ampliación de Aluar Siemens hasta el año 2009 que se finaliza la obra.-
-Hoy es integrante de la agrupación Chupat de veteranos de Rugby y es el Presidente del Radio Club Puerto Madryn LU6WG.-


domingo, 6 de febrero de 2011

CENA DE LA JUVENTUD RADICAL

En la noche del Sábado la Juventud Radical de Puerto Madryn y el Movimiento Barrial Radical organizaron una cena para agasajar la presencia de la Diputada Nacional Elsa María Alvarez y el ex Diputado Nacinal Ricky Patterson en nuestra ciudad.-




El centenar de militantes radicales que estaban presentes escucharon con atención las palabras de la Diputada culminando con un cerrado aplauso.-





Tambien se pudo disfrutar de la interpretación folklorica de los chicos de juventud que interpretaron varios temas y recibieron calurosos aplausos.-




jueves, 3 de febrero de 2011

VISITA AL RADIO CLUB PUERTO MADRYN

En la noche del Jueves los candidatos de ALternativa MAdrynense compartieron una reunión con los integrantes del Radio Club Puerto Madryn para exponerles el Plan de Gobierno proyectado y el protagonismo que la Institución tendría en lo respectivo a Seguridad.
Luego de una exposición por parte de los Candidatos, los integrantes del Radio Club expresaron sus inquietudes, anoticiaron sobre el funcionamiento de la Institución, los Organismos de Control de la actividad, las posibilidades de interacción y las necesidades.
Además se plantearon las posibilidades de capacitación y las actividades que el Radio Club lleva adelante con muy poco auxilio financiero y con una importancia superlativa en caso de desastres o emergencias ambientales al colapsar sistemas como Internet o la telefonía.

Gerardo Morales con dirigentes zonales

El Senador Nacional y principal referente de MORENA, Movimiento de Renovación Nacional, realizó una importante serie de reuniones con dirigentes del Radicalismo zonal.
Los principales objetivos de esta visita fueron el apoyo a las candidaturas radicales de la Provincia, el establecimiento de un vínculo más fluído entre los dirigentes locales y nacionales, la transmisión de las realidades políticas nacionales y el desembarco de los precandidatos a Presidente de la Nación por la UCR en la zona, antes de las Elecciones generales del 20 de Marzo.

Los candidatos a Intendente de Gaiman, Graciela Morris, de Rawson, Daniel Tejero, de Trelew, Nino Zárate, de Dolavon, Hugo Bowen y de Puerto Madryn, Harry Woodley; el candidato a Vice Gobernador, Raúl Barneche; los candidatos a Diputados Provinciales Carina Monje y Carlos Díaz y candidatos a Concejales de varias localidades, así como dirigentes y autoridades partidarias compartieron una cena el Miercoles por la noche donde se escuchó a Gerardo Morales y se trazó una agenda de trabajo para el día Jueves.

Por la mañana los candidatos a Intendente junto con el Senador Nacional diseñaron diversos planes de trabajo entre los que se definió la agenda que realizará el precandidato a Presidente Ricardo Alfonsín en su visita a nuestra provincia, quedando establecido que realizará una primer visita los días Miercoles 2 y Jueves 3 de Marzo visitando Puerto Madryn, Trelew, Rawson, Gaiman y Dolavon y una segunda visita para el cierre de campaña el Jueves 17 de Marzo en Comodoro Rivadavia.

En lo que respecta estrictamente a su actividad en Puerto Madryn; será recibido en el Aeropuerto local y posteriormente brindará una conferencia de prensa en las instalaciones del Comité local.
Seguidamente y en la plazoleta que gracias a una gestión del partido a nivel local lleva el nombre de Presidente Raúl Alfonsín se realizará el descubrimiento de una placa y se escuchará a Ricardo Alfonsín en  un discurso en ese sector.
Poseriormente se realizará un almuerzo con la participació de empresarios y allegados donde los candidatos a Intendente, a Gobernador y el mismo Ricardo Alfonsín se dirigirán a los presentes presentando las políticas que para el sector se han diseñado en cada ámbito.

miércoles, 2 de febrero de 2011

Reunión con CAMAD

En la noche del Martes los candidatos de Alternativa Madrynense realizaron una reunión con los integrantes de la Mesa Directiva de la Cámara de Comercio (CAMAD) donde entregaron una copia del Plan de Gobierno y explicaron la política a seguir, con respecto a la interacción del municipio y la cámara de comercio, las inspecciones, las habilitaciones comerciales, la seguridad, el control, el Banco Municipal, la promoción de empleo y capacitación, la política impositiva y varios temas de interes.-
Luego se respondieron preguntas y se intercambiaron impresiones sobre la problemática de servicios, de seguridad y de costo impositivo laboral.
Teniendo la absoluta certeza que estas Instituciones son una herramienta fundamental en el crecimiento de la ciudad, del empleo y de la capacitación; es que los candidatos de ALternativa MAdrynense se interesan de sobremanera en la interacción del municipio con estas entidades intermedias

Reunión con MARES DEL SUR

Los candidatos de Alternativa Madrynense se reunieron en la tarde del Martes con los integrantes de la Agrupación Mares del Sur, donde escucharon los pormenores de sus proyectos, ofrecieron desinteresada colaboración y luego expusieron cuales eran las ideas para con este tipo de emprendimientos generadores de mano de obra.
Se cruzaron algunas ideas y se obtuvieron excelentes conclusiones en vista a las próximas mesas o talleres técnicos donde se generará el proyecto definitivo y de donde saldrá la documentación necesaria para lograr la financiación y la inversión para los emprendiientos.
Vale destacar la excelente predisposición de los integrantes de Mares del Sur para contar con total detalle sobre el emprendimiento y el acompañamiento de gran cantidad de interesados directa o indirectamente que acompañaron la reunión.
Emprendimientos de este tipo no puedes ser desatendidos por su importancia y por su generación de mano de obra genuina.

martes, 1 de febrero de 2011

WOODLEY el hombre de ALFONSIN en Madryn


DIARIO DE MADRYN
2011-02-02
El candidato a intendente por la Unión Cívica Radical , Harry Woodley, confirmó su apoyo a la candidatura de Ricardo Alfonsín como candidato a la Presidencia de la Nación en la interna de la UCR.
Woodley se reuniría hoy con Gerardo Morales y allí se definiría la fecha de la visita del precandidato presidencial.
En el despacho del concejal radical, Marcelo Berzón, una carpeta mostraba ante quienes pasaban por la puerta el afiche que muestra a Woodley al lado del precandidato a presidente, Ricardo Alfonsín.
Los comicios radicales serán abiertos, por cuanto todo aquel afiliado al partido o independiente, podrán participar de la interna radical en abril, un mes más tarde de las elecciones provinciales.
En diálogo con El Diario, el candidato a Intendente por el frente Alternativa Madrynense (compuesto por la UCR y el PACh), indicó que el afiche es un modelo que fue enviado a Buenos Aires para su impresión.
“Si bien nosotros tenemos que afrontar las elecciones provinciales, no hay ninguna duda, y yo lo manifesté hace algunos meses, que en lo particular voy a trabajar por su candidatura”, confirmó Woodley.
La cercanía del vicepresidente del Comité Puerto Madryn de la UCR al hijo del ex Presidente, Raúl Alfonsín, no es de ahora. El año pasado, Woodley se reunió en varias oportunidades con él en Buenos Aires y las comunicaciones telefónicas, dice, son muy frecuentes.

Una visita a Madryn

El candidato al Ejecutivo municipal confirmó que Alfonsín va a llegar a la ciudad. “El miércoles y jueves vamos a estar trabajando en este tema en particular, junto a Gerardo Morales”, anunció.
El senador nacional llegará a la vecina ciudad para trabajar en conjunto con las autoridades partidarias provinciales para definir la fecha en que el precandidato a Presidente de la Nación podría visitar la Provincia del Chubut.
Además se analizarán cuáles serán las actividades que se realizarán y el diseño de la agenda para determinar cuáles serán las ciudades que visitará cuando llegue al territorio chubutense.
En las intenciones que persiguen las autoridades locales del radicalismo se aguarda, con esperanzas, que la llegada tenga lugar antes del 20 de marzo, fecha estipulada para los comicios provinciales.
“Es lo que pretendemos y es por eso el diseño de este afiche para poder sumar a todos aquellos adeptos que Alfonsín tiene en Madryn y en Chubut, para que sean un partido multiplicados en las elecciones chubutenses”, explicó Harry Woodley al ser consultado sobre el particular.

Cuatro elecciones

Los afiliados radicales tendrán que ir a votar en cuatro ocasiones, tres de ellas en forma obligatoria. La primera fecha a cumplir es la de elecciones provinciales, pautadas para el 20 de marzo.
La segunda fecha será el 30 de abril, estipulada para que los afiliados radicales participen de las internas abiertas de la Unión Cívica Radical y se decida quién será el candidato a Presidente de la Nación Argentina por esta fuerza política: Ernesto Sanz, Julio Cobos o Ricardo Alfonsín.
La tercera fecha: 14 de agosto. Será el turno de las elecciones primarias, fecha electoral que es obligatoria para todo el electorado. Por último, en octubre, las elecciones nacionales. Cuatro fechas, cuatro elecciones en la agenda de los afiliados radicales e independientes.

SERVICIOS PUBLICOS

                      (SERVICOOP)
La irresponsabilidad con la que el Gobierno Municipal de Eliceche ha tomado los servicios públicos en sus años de gobierno asusta, aún más cuando se escucha al actual candidato por el Frente por la Victoria, Ricardo Lázaro, diciendo que continuará con el actual modelo de gestión.
El atraso de inversión en que han caído los servicios de agua potable y energía electrica es de alrededor de 5 años a lo que deben sumarse otros 2 años que es el tiempo de ejecución de las obras necesarias si se consiguiera hoy la inversión necesaria.
Estos servicios, esenciales para garantizar la calidad de vida de los habitantes, deben prestarse en forma eficiente por parte de Servicoop, concesionario, pero deben garantizarse por parte del concedente, el municipio.
Es por esta obligación que el concedente posee dentro del Consejo de Administración un representante, durante largo tiempo fué el propio Intendente, que debe mantener al tanto de la calidad de los servicios prestados al municipio y concejo deliberante.
Este representante, reemplazado en varias oportunidades por el ejecutivo, casi nunca cumplió con la parte de concurrir a las reuniones del Consejo de Administración de Servicoop y mucho menos a informar a los Concejales.
Si quien hoy posee la investidura de Intendente y quien la ostenta por la misma fuerza, creen que la prestación de servicios públicos esenciales no son la prioridad y no deben estar dentro de un programa de obras planificado con todas las fuerzas políticas con el único fin de garantizar en lo sucesivo las prestaciones de los mismos están cayendo en un gravísimo error que involucra a todos los madrynenses y que causará un daño cada vez mayor a medida que esto se dilate en el tiempo.
No puede evadir tampoco la responsabilidad que en él pesa por las designaciones de delegados, concejeros, autoridades, empleados y contratados por Servicoop y que evidentemente en muchos casos han sido erróneas y han multiplicado la problemática.
Hoy los usuarios, socios de Servicoop, debemos sufrir una factura sumamente abultada por un componente financiero cercano al 50% de la misma por costos de endeudamiento de esas erróneas conducciones, de pagos de juicios, de atrasos en obligaciones y de un atraso en la adecuación tarifaria importante en comparación a otras ciudades.
Hoy los usuarios debemos sufrir por cortes en el suministro y extensas demoras en la reconexión por falta de inversión, equipamiento, materiales, herramientas esenciales por el trabajo a deficit que debe afrontar Servicoop y que quienes deben realizar el control desde el poder concedente no advirtieron, por no concurrir a su obligación, por ineficiencia o por los oidos sordos de sus mandantes.
Hoy quienes vivimos en Madryn debemos tener un horizonte muy oscuro por falta de planificación y de gestión para obtener los fondos necesarios para la adecuación acorde al crecimiento y expansión de la ciudad. En su primer instancia, Obras Públicas de la Provincia, jamás fueron realizados por integrantes del Ejecutivo Municipal. 
Sin crecimiento planificado de servicios es  imposible la radicación de grandes emprendimientos, por lo tanto el reclamo máximo que los habitantes realizan a todos los candidatos en sus caminatas barriales, la falta de trabajo, continuará siendo un problema sin solución al corto plazo.
Si pretendemos desconocer un problema, nunca lograremos una solución, si tenemos un problema y negamos sistemáticamente los concejos y las ayudas ofrecidas es porque nos creemos omnipotentes y si pretendemos desconocer un problema y nos creemos omnipotentes solo nos cabe un adjetivo, ignorantes.- 
Como no ignoramos el problema ni nos creemos omnipotentes pretendemos, tal cual lo exige la Carta Orgánica Municipal:
1 Crear el Ente Regulador de Servicios Públicos
2 Crear la legislación necesaria para que las tarifas de servicios públicos sean actualizadas semestralmente mediante un sistema automático creado y monitoreado por la Universidad Tecnológica Nacional, la Universidad de la Patagonia, el Colegio Profesional de Ciencias Económicas, el Ente Regulador de Servicios Públicos,el Concejo Deliberante y el Ejecutivo Municipal
3 Recomponer el Plan Urbanístico Integral y el Plan Estratégico Municipal realizado durante la gestión Salazar y dejado de lado en la última década, adecuandoló a las necesidades actuales para gestionar y cumplir un plan de inversiones para que el crecimiento de la ciudad sea armónico, planificado y seguro
4 Gestionar el saneamiento de las cuentas de Servicoop, para lograr una facturación sin influencia de costos financieros y que refleje solamente el costo real de los servicios y lograr un componente de recomposición de equipamiento, sistemas, materiales y herramientas necesarias para atender casos de urgencias y mantenimientos preventivos
Harry Woodley
Candidato a Intendente
ALTERNATIVA MADRYNENSE